وبلاگ فناوری اطلاعات و برنامه نویسی

تجربیات تحقیق و توسعه من در حوزه فناوری اطلاعات

آنچه که من از یک نمونه موفق آموختم

نویسنده:
11 می 15

سلام

همیشه شنیدن در مورد موفقیت های دیگران برای من جذاب بوده و تا جایی که بتوانم زمانی رو در هفته، در پادکست ها و نوشته ها دنبال داستان آدم های موفق می گردم. زمانی بود که آقای لامعی در سایت آی کلاب پادکست های خوبی در این زمینه منتشر می کردند. می تونم بگم  یکی از تاثیر گذارترین پادکست هایی که وضعیت من، قبل و بعد از گوش دادن به اون خیلی فرق کرد، مصاحبه با آقای شاهین طبری مدیر عامل شرکت چارگون بود.

چند وقت قبل به واسطه ایمیل همکاری که از آقای حمید رضازاده دریافت کردم با یکی از موفق ترین استارت آپ های ایران آشنا شدم. شرکت پیچک که آقای رضازاده موسس و مدیر عامل آن هستند، کار خودش رو از سال ۹۰ با نیروی انسانی و پشتوانه مالی بسیار محدود شروع کرد و در مدت کوتاهی یکی از بهترین محصولات AppStore را ارائه کرد. هرچند که از تماس آقای رضازاده بسیار خرسندم و از اینکه زمینه کاریم طوری نبود که با ایشان هکاری کنم بسیار ناراحت، ولی این موضوع باعث شد که من با یکی از نمونه های موفق مورد علاقم آشنا بشوم.

این ها مواردی هست که من از مصاحبه کوتاه ایشان برداشت کردم و برای خود من بسیار جالب بود:

  • هر استارآپ موفقی الزاما با یک نیرو انسانی با تجربه و پشتوانه مالی قوی شروع نمی شود.
  • در استارآپ ها باید ریسک سرمایه گذاری را پذیرفت (چهار میلیون وام ازدواج تمام سرمایه ای بود که در این راه خرج شد)
  • بزرگ فکردن و فکر کردن به اهداف بزرگ (فروش یک محصول نرم افزاری در بازار های جهانی)
  • بررسی روند های موفق و آینده نگری تکنولوژی های رو به رشد (تمرکز توان بر روی بازار موبایل و مارکت های موبایلی)
  • تمرکز رو هدف و محصول نهایی حتی در سخت ترین شرایط (رد کردن پیشنهاد های مالی بسیار خوب، در زمان اوج فشار مالی، و تمرکز روی محصول و هدف: فروش محصول جهانی)
  • علاقه به خلق یک محصول و نه صرف انجام پروژه
  • نیروی انسانی مهم ترین عامل موفقیت و کنار هم نگه داشتن گروه سخت ترین کار یک استارآپ موفق است
  • تعامل افراد اخلاق گراست، دروغ ممنوع!
  • اخلاق، فیلتر اول ورود به تیم
  • اجرای درست یک نرم افزار بسیار مهم تر از ایده آن هست
  • ایده مهم نیست، ولی کیفیت اجرا و ایده های زمان اجرا بسیار اهمیت دارند (۱۷هزار شرکت قبل از یوتیوب کار انتشار ویدیو رو انجام می دادند، ولی این یوتیوب بود که یوتیوب شد!)
  • اجرای درست نرم افزار، مهم تر از داشتن ویژگی های زیاد هست (coolkey با امکانات کمتر و با پیاده سازی بهتر رتبه یک استور شد و رقیب با امکانات بیشتر و کیفیت پایین تر هیچ نتیجه ای نگرفت)
  • تلاش برای فتح قله های بالاتر (۱۰ میلیون دلار در سال با ۲۰ میلیون کاربر فعال)

 

این سرفصل ها رو از دفعه دومی که این ویدیو رو دیدم برداشت کردم.

انشاالله ما هم بتوانیم روزی صاحب یکی از بهترین استارت آپ های جهان باشیم.

همه ما می دونیم که می تونیم، فقط باید نگرشمون رو عوض کنیم

 

یا حق